Mål oss på din suksess!
Coaching av ledere, rekruttering, mentor, etablering av
virksomheter, lederutvikling og styrearbeid
copartner
Siden 2001
OM CO-PARTNER AS
Alle bedrifter opplever endring, både innad i bedriften og eksternt i markeder og omgivelser. Ingen kommer lengre enn det de har mennesker til. Strategiarbeid, styrearbeid og prosjekter henger sammen med dette. Å være daglig leder er ofte ensomt, derfor kan det være nyttig å benytte coach til egenutvikling, samt mentor som sparringspartner.
Co-partner har spesialisert seg på fire områder, utvikling av mennesker og bedrifter, rekruttering og ansattesaker, prosjektarbeid og styrearbeid. I alle disse områdene vil det være behov for å ha tilgang til en coach og til en mentor, spesielt når det gjelder egenutvikling eller utvikling av lederen i virksomheten.
Våre kompetanseområder er innen coaching, ledelse, strategiarbeid, psykologi og virksomhetsutvikling inkl økonomi og finansiell styring, samt vår erfaring som mentor, bidrar til en tryggere hverdag for lederen. Vår juridiske kompetanse innen Aksjeloven, Arbeidsmiljøloven og Eiendomsrett er en del av vårt tilbud. Vi samarbeider tett med dyktige advokater ved behov for ytterliger bistand.
Våre kombinerte erfaringer gjør oss til en unik bidragsyter for virksomheter som ønsker effektivitet og maksimering av potensial og resultat. Kontakt oss for en kort innføring i hvordan vår coach- og mentor ordning kan bidra til å gjøre ditt arbeid litt enklere.
Sånn tenker vi:
Helhetlig god oversikt, etikk og moral, samt ansvar for miljø skal være gjennomgående i alt vi gjør.
Det er vår glede å bidra til at våre kunder ivaretar dette. Vi tror at vinnerne i fremtiden er nettopp de bedriftene som tenker på dette på forhånd. Skaff deg din egen erfarne coach, det vil du ha stor nytte av. Sammen gjør vi deg sterkere!
Partnere
Liv Melby
Daglig Leder
Utdanning i pedagogikk, psykologi og jus fra univ. og høyskoler. Er sertifisert i flere testverktøy fra Assessio/Norsk Psykologforening. Lang erfaring i organisasjons- og lederutvikling. Veiledning av ledergrupper og ledere, rådgiving og coaching iht behov og ønsket mål. Rekruttering, spesialisert på finaleintervjuer – velg rett første gang! Formell styrekompetanse, holder styrekurs og gir styreveiledning til verv og direkte i styrer. Mange års erfaring som mentor. For kursoversikt se www.k2kompetanse.no
Trond Crame
Partner og leder juridisk avdeling
Ingeniør, økonom, juridisk utdanning og installatør. Dyktig strateg og lang erfaring i etablering av selskaper. Effektivisering, utvikling og organisering av ulike virksomheter. Har lang ledererfaring og har bidratt til økonomisk vekst og vellykkede «turnarounds» . Har også vært mentor i mange år. Utarbeider forretningsplan i samarbeid med styret, spesielt ifbm. strategiarbeid og restrukturering. Bistår ofte i kjøp og salg av bedrifter, aksjonæravtaler, sluttsedler mm. Erfaren forhandler i inn og utland, god i språk og kulturforståelse. Trond har flere styreverv og er en erfaren foreleser i regnskap, strategi og styrearbeid. For kursoversikt se www.k2kompetanse.no
Tjenester
Alle bedrifter opplever endring, både internt i bedriften og eksternt i markeder og omgivelser.
Ingen kommer lengre enn det de har mennesker til, vi bidrar som mentor og sparringspartner. Utvikling av virksomhet, strategi og ansatte henger tett sammen.
Etablering av virksomheter
Rekruttering
Lederutvikling
Mentortjenester
Styrearbeid
Kurs
Våre åpne kurs leveres nå i samarbeid med K2 Kompetanse AS,
Etablering av virksomheter
Selskapsstruktur og organisering
Mer informasjon
Formålet kan være:
- Verdisikring
- Virksomhetsstyring
- Årsaksanalyser
- Mål og målstyring
- Spissing av fokus
- Salg/Generasjonsskifte
Forretningsplaner
Mer informasjon
Strategiske prosesser
Mer informasjon
- Metoder
- Målstyring
- Gjennomføring
- Planer for videre fremdrift
Konflikter
Mer informasjon
Fordelene med ekstern bistand ved konflikter er blant annet:
- En ekstern rådgiver kan være mye mer direkte.
- En ekstern rådgiver kjenner ikke gamle allianser og sannheter
- Alle involverte vet at den eksterne forsvinner etterpå
Salg og generasjonsskifter
Mer informasjon
Vi bidrar i salgsprosesser, samt i kjøpsprosesser.
Verdivurderinger for kjøp eller salg
Taksering av eiendeler i forbindelse med verdifastsettelse ved generasjonsskifter eller private salg til AS
Vi bidrar til at styret og ledelsen får forståelse av det ansvaret de har for å legge frem et riktig regnskap. Både overfor eierne, men også overfor myndighetene.
Forståelse av regnskap:
- Gjennomgang av kontoplan
- Budsjettprosesser
- Likviditetsforståelse
- Balanse, hva står der?
Prosjektstyring
Mer informasjon
Grunnlaget for et godt prosjekt er blant annet:
- Forankring hos ledelsen og andre som kan påvirke resultatet
- En god prosjektplan
- God målstyring
- En dreven prosjektleder
- Tilstrekkelig ressurser og kompetanse
- Riktig kommunikasjon
- Riktig oppfølging
Co-partner kan gå inn som prosjektleder, eller hjelpe bedriften med utvikling av prosjektplaner og være med som støtte for prosjektleder underveis i prosjektet.
Rekruttering
Vi sørger for at bedriften får se hvem kandidaten faktisk er.
Vi kan bidra i hele eller deler av prosessen!
«Skal en ansatt få utvikle seg, må hun eller han først få anledning til å utfolde seg. Da først blir en ansatt effektiv».
– Vebjørn Tandberg
Kravspesifikasjoner
Mer informasjon
Annonsetekst, annonseutforming og annonseplaner
Mer informasjon
Kontaktpunkt overfor søkere
Mer informasjon
Utvelgelse av kandidater til 1. gangs
Mer informasjon
Aktivt søk overfor potensielle søkere
Mer informasjon
Gjennomføring av 1. gangs intervjuer
Mer informasjon
Testing
Mer informasjon
Testen som benyttes er 16PF5 – anbefalt av Norsk Psykologiforening og regnes som den mest reliable testen på verdensbasis. Co-partner as er sertifisert og lisensiert. Vi anbefaler at testene kun blir benyttet til finalekandidatene (1-2 stk), de er omfattende og tidkrevende men gir svært nyttig komplementær informasjon om individet.
Gjennomføring av 2. gangs intervjuer
Mer informasjon
Dette er dybdeintervjuer som har en litt annen karakter enn 1. gangs intervjuene.
Referansesjekk
Mer informasjon
Referansesjekk for de best kvalifiserte kandidatene. Vi innhenter og kontakter nødvendige referansepersoner. Vi har rutiner og maler som følges for å kvalitetssikre disse samtalene.
Utarbeidelse av innstilling
Mer informasjon
Vi beskriver innstilling og prioritering av kandidatene etter avtale.
Lederutvikling
Co-partner kan bidra til å bringe entusiasmen tilbake. Lederutvikling og vekst skjer på tre nivåer: som individ, som leder og som medlem av en ledergruppe. Målet er økt bevissthet for rolleforståelse, teamarbeid, selvstendighet og målfokus.
Innhold i lederutvikling
Mer informasjon
Innhold i lederutvikling kan være:
- mål og måloppnåelse
- 360 graders evaluering, eller andre tester
- coaching
- mentoring
- motivasjon
- endringsledelse
- team og grupper
- kommunikasjon
- hersketeknikker
- stress, press og ytelse
- gruppe- og teamprosesser
- relasjoner på arbeidsplassen
- konflikter
- utbrenthet
Utviklingsprogram
Mer informasjon
STRATEGI – SAMHANDLING – SUKSESS
Tjener bedriften nok penger?
Svært mange bedrifter har ikke god nok inntjening. Vi har utviklet et program som peker på elementer som må til for å tjene penger i små og mellomstore bedrifter.
Mentor
Hva er Mentor?
Mer informasjon
En Mentor skal gi deg støtte, og gi deg motstand.
En Mentor som støtter deg i ledelse, bør også kunne tenke forretningsutvikling og strategi.
En Mentor skal bistå deg i å tenke lange tanker, med flere veivalg, og være en diskusjonspartner for at du skal velge din vei.
Mentoren, hvordan velger jeg?
Mer informasjon
Er du gründer, da skal du velge en Mentor som har vært med på slike reiser flere ganger, så vil du spare noen omveier
Er det generasjonsskifte, da velger du en Mentor som kan se virksomheten fra flere sider.
Mentoren, hva kan jeg forvente?
Mer informasjon
En Mentor bør ha jevnlige møter med sin klient, det bør både ta opp dagsaktuelle utfordringer, men også langsiktige valg og oppfølging av disse.
Du skal vente at Mentoren bidrar til at du får en god utvikling på de områdene du ønsker å utvikle deg.
CO-PARTNER sine Mentorer
Mer informasjon
Våre Mentorer har arbeidet med blant annet:
– Ledelsesutvikling, en til en og ledelsesgrupper
– Virksomhetsutvikling fra nystartet til over 100 millioner i omsetning på kort tid, hva må man tenke på
– Virksomhetsorganisering
– Virksomhetsutvikling
– Markedsutvikling
– Ansatteutfordringer
– Forhold til styret
– Personlig utvikling
Strategisk tenkning og gjennomføring
Mer informasjon
Styrearbeid
Styrekonsulent
Mer informasjon
- Styreinstruks med datofestede møteplaner
- Innkalling til alle aktører, med korrekt agenda til rett tid
- Fortløpende referat i løpet av møtet, utsendelse
- Signering av protokoll
Styreevaluering
Mer informasjon
Styreevaluering består av tre trinn:
1. Kartlegging og introduksjon av evalueringen
2. Elektronisk gjennomføring
3. Tilbakemelding med rådgiver
Styreleder / Styremedlem
Mer informasjon
Styrekurs
Mer informasjon
Kurs i styrearbeid gjennomfører vi for intern opplæring eller grupper, på forespørsel. Vi tilpasser kursene til den enkelte oppdragsgivers behov.
Vi har mer enn 20 års erfaring, hver, i styrearbeid og kursing for små og mellomstore virksomheter.